Veel ondernemers die ik spreek, hebben een vaste ochtendroutine: koffie, mail en even de bankstand checken. Staat er genoeg op de rekening? Dan voelt het goed. Dan is er rust. Maar schijn bedriegt. Want hoewel de bankstand je vertelt waar je nú staat, zegt het weinig over waar je over een maand bent. In dit artikel leg ik uit waarom sturen op je bankstand hetzelfde is als rijden met je ogen dicht, en hoe een 13-weekse cashflowprognose je de grip geeft die nodig is voor de volgende groeifase.

Ik hoor het ondernemers vaak zeggen: “Het staat er goed voor, want we maken winst.” Maar winst vertelt niet het hele verhaal. Ik zie regelmatig bedrijven die mooie resultaten laten zien, maar toch in de knel komen met hun liquiditeit. Niet omdat het bedrijf slecht draait, maar omdat het geld te langzaam binnenkomt. Cash is daarom belangrijker dan veel ondernemers denken. In dit artikel leg ik uit hoe dat werkt, wat ik in de praktijk zie bij klanten en hoe jij daar meer grip op krijgt.

Veel mkb-ondernemingen hebben geen CFO. En dat is logisch. Er is een financiële administratie, een accountant kijkt mee en het bedrijf draait goed. Winst wordt gemaakt, het team functioneert en aan het eind van het jaar blijft er iets over. Waarom zou je dan een CFO nodig hebben? In gesprekken met ondernemers horen we vaak dezelfde overwegingen.